Objetivos do encontro
- Apresentar o contexto do projeto, as atividades previstas, o cronograma, o sistema de comunicação e envolvimento dos presentes ao longo do processo de planejamento;
- Dicussão e alinhamento dos conceitos de monitoramento e a relevância da implantação e implementação dessa sistemática para a instituição
- Identificação das ações que estão ocorrendo atualmente que se caracterizam como sistemáticas de monitoramento.
- Engajamento dos stakeholders
Atores envolvidos: gestores dos núcleos do PESM; gestores e equipe técnica da FF (equipe do programa de recuperação da Serra do Mar e do núcleo de planos de manejo); gestores e equipe técnica do IF (geoprocessamento, pesquisas e inventários); polícia ambiental (programa de monitoramento georreferenciado de autos de infração ambiental [aia])
Figura 1. Participação de Gestores dos Núcleos do PESM e de funcionários do Instituto Florestal e da Fundação Florestal na reunião introdutória do projeto. (Fonte: Tamoios Inteligência Geográfica, 2011)
Figura 2. Participação de gestores dos núcleos do PESM, funcionários do Instituto Florestal, da Fundação Florestal, da Unidade Executora do Programa (UEP) - Programa Serra do Mar - Banco Interamericana de Desenvolvimento (BID) e técnicos da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica na reunião introdutória. (Fonte: Tamoios Inteligência Geográfica, 2011)
Figura 3. Realização de dinâmicas de discussão acerca dos objetivos, benefícios e fatores críticos do monitoramento no PESM. (Fonte: Tamoios Inteligência Geográfica, 2011)
Figura 4. Apresentação de sargento Robson da Polícia Ambiental acerca dos autos de infração ambiental (AIAs) coletados no centro de monitoramento instituição. (Fonte: Tamoios Inteligência Geográfica, 2011)
Resultados das discussões
BENEFÍCIOS DE UM PLANO DE MONITORAMENTO DA QUALIDADE AMBIENTAL (PONTO DE PARTIDA PARA O DESENHO DOS OBJETIVOS DO MONITORAMENTO) |
- Compilação de dados que já são gerados por diversos atores no parque (fortalecendo o sistema jurídico, inclusive). |
- Valorizar a UC perante a sociedade. |
- Melhor conhecimento da riqueza da biodiversidade. |
- Tornar as respostas mais ágeis. |
- Melhoria na gestão do território com a integração com prefeituras. |
- Melhor qualidade de informação. |
- Possibilidade de alimentar informações para pesquisa. |
- Possibilidade de participação da comunidade a partir da validação dos gestores. |
- Subsídio da possibilidade de planejamento e ordenamento territorial. |
- Maior controle da recuperação ambiental. |
- Padronização das informações que são geradas. |
- Possibilidade de criação da inteligência de gestão para proteção e fiscalização. |
- Gestão de riscos e catástrofes. |
- Integração de gestão entre os núcleos. |
- Valorizar a atividade do Gestor. |
- Colocar no mesmo espaço “virtual” todas as qualidades / ameaças / pressões / condicionantes. |
- Trazer uma melhor dimensão sobre o potencial de gestão ao Dirigente de alto escalão. |
- Pode ajudar na gestão em função das mudanças climáticas. |
- Possibilidade de gerar dados espacializados para definição de parâmetros de gastos por ha. |
FATORES CRÍTICOS (QUESTÕES CRUCIAIS A SEREM CONSIDERADAS NO DESENVOLVIMENTO DO PLANO) |
- Dificuldade do convencimento das instituições para interação no sistema. |
- Duplicação de bancos / Atores demais gerando dados. |
- Sobrecarga de trabalho / Aumento da responsabilidade dos gestores. |
- Dificuldade de captação de dados no licenciamento. |
- Dificuldade para convencimento do alto escalão da SMA para integração dos dados. |
- Inexistência de técnicos capacitados para produzir dados internamente. |
- O SIGAM já é uma plataforma de integração de dados que não são aproveitados. |
- Dificuldade de validação dos dados. |
- Problemas de capacitação/Carência de recursos humanos. |
- Inexistência de equipamentos adequados. |
- Processo que precisa ser contínuo. |
- É algo que demanda o sentimento de “pertencimento” do gestor para uso cotidiano. |
- Inexistência de cultura de compartilhamento. |
- Os acordos entre os parceiros precisam ser garantidos e redondos. |
- Inexistência de um “SISBIO” em nível estadual |
(Elaboração: Gestores dos núcleos do PESM, equipe de acompanhamento do projeto, 2011)
Ações de Monitoramento atualmente realizadas
Núcleo Caraguatatuba |
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Núcleo Cunha |
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Núcleo Curucutú |
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Núcleo Itutinga-Pilões |
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Núcleo Picinguaba (relato realizado por Danilo da UEP/Serra do Mar) |
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Núcleo Santa Virgínea |
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Núcleo São Sebastião |
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